MATERIAL DE CONSULTA 1 DE LA COMPETENCIA 210601003

ESTRUCTURA Y DISEÑO ORGANIZACIONAL:

La estructura considera por un lado la diferenciación (división del trabajo según las actividades a desarrollar) y por otro la integración (coordinación de la división del trabajo) con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. La estructura es el marco formal por medio del cual las tareas se dividen, se agrupan y se coordinan. La misma se visualiza a través del organigrama. Éste muestra las relaciones formales de autoridad, canales de comunicación, departamentos y líneas formales de responsabilidad. El diseño organizacional implica desarrollar o modificar la estructura de una organización, 

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METAS ORGANIZATIVAS Y EFICACIA: 

Este núcleo resalta la importancia de las metas en la organización y establece lineamientos para la adecuada selección de metas y objetivos en la organización. Introduce los conceptos fundamentales de los principios éticos y presenta el concepto del utilitarismo ético de Bentham y el formalismo ético de Kant. Presenta una discusión sobre el concepto de eficacia e introduce instrumentos de medición como el Cuadro Integral de Mando (Balanced Scorecard

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